在開(kāi)幕演講中，施家中國(guó)區(qū)CEO尹正簡(jiǎn)明扼要地提出了目前企業(yè)所面臨的的發(fā)展現(xiàn)狀，正式拉開(kāi)線(xiàn)上創(chuàng)新峰會(huì)的大幕。

面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，行業(yè)、生態(tài)合作伙伴、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家等大咖如何“持續(xù)輸出”？又會(huì)給我們帶來(lái)哪些新的啟發(fā)？

5分鐘回顧峰會(huì)首日高光時(shí)刻！

眾所周知，年初發(fā)布的《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”，而緊隨其后的“雙碳目標(biāo)”也為發(fā)展指明了方向。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要“玩家”之一，在推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、落實(shí)“碳中和”目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)亦是核心推動(dòng)者之一，需要樹(shù)立系統(tǒng)思維，加強(qiáng)相互間的協(xié)作。

施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院的《碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告也顯示，近8成企業(yè)表示推動(dòng)低碳目標(biāo)規(guī)劃需要外部協(xié)作，尤其是政策和伙伴協(xié)作。而強(qiáng)大的本地朋友圈正是施耐德電氣本土化的核心內(nèi)容之一。

在外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的碰撞之下，施耐德電氣有自己的答案——可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字化技術(shù)能力，以及強(qiáng)大生態(tài)圈，是施家在助力碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“實(shí)力三大件”，也必將會(huì)為更多合作伙伴帶來(lái)新機(jī)會(huì)。

“十四五”規(guī)劃指出，未來(lái)五年將是“碳達(dá)峰”關(guān)鍵窗口期，并將數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的三大支柱。數(shù)字化必定是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的武器。

基于自身長(zhǎng)期的實(shí)踐，施耐德電氣亦有數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的16字箴言：文化先行、人才致勝、組織保障、生態(tài)賦能。

雙碳目標(biāo)是一個(gè)“道阻且長(zhǎng)”的目標(biāo)。但積極擁抱數(shù)字化，不斷創(chuàng)新，才能做到“溯游從之，宛在水中央”。

如尹正所說(shuō)：“作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)家和可持續(xù)發(fā)展的踐行者，我們期待用數(shù)字化能力和可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大的朋友圈，賦能更多的客戶(hù)探索可持續(xù)發(fā)展道路，共同邁向碳中和。”